HARD BEANCURD
先生「おやつは300円以内です」町工場の息子「自作したとして工賃は含みますか」問屋の息子「小売値ですか仕入れ値ですか」投資家の息子「原資が300円以内という認識でよろしいですか」証券屋の息子「300円分の権利を証券化して級友に販売することは可能ですか
otsune:

(6) ウォールの写真

A word of warning before you purchase this Constitutions of Cocktails print: Don’t attempt to read it after you’ve been heavily drinking! Trying to follow the connecting lines after you’ve been mixing drinks all night will make you puke quicker than a Betty White nip-slip. Just like all the work from Pop Chart Lab, the Constitutions of […]

The days of gigantic pieces of audio equipment stacked in your home are long gone. So are the days of tangled cables running throughout your home as well. In fact, the whole idea of your audio delivery system being tied to your home went out the window with all those jewel cases you had. If your […]

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The days of gigantic pieces of audio equipment stacked in your home are long gone. So are the days of tangled cables running throughout your home as well. In fact, the whole idea of your audio delivery system being tied to your home went out the window with all those jewel cases you had. If your […]

There are many whiskey drinkers out there who would welcome the invention of some sort of whiskey glass lid to keep out all impurities—ice included. Us, we happen to like a couple of fingers chilled. The thing both sides can agree on is ice from your fridge dispenser has no place making a splash landing in some […]

johnnychallenge:

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「勇気がないから行動できない」のではなく、「行動すると勇気が出る」し、「他人の目が気になるから、言いたいことが言えない」のではなく、「言いたいことを言うと、他人の目が気にならなくなる」のです。  これは、自転車とそのランプの関係にとてもよく似ています。

あたかもスティーブ・ジョブズがアメリカの成功を代表する存在であって、スティーブのような人が出ないから日本はだめなんだという、最近よくある論理展開です。

これはもう完全にばかばかしい話です。

スティーブ・ジョブズはアメリカの成功の代表なんかではないし、アメリカにおいても彼は完全な例外です。アメリカの大部分の評論家が言っていたことと真逆のことをやってアップル社を再生させましたし、アメリカのIT界にあっては異端児です。アップル社のイノベーションの仕方は明らかにグーグル社やアマゾン社と異質で、アップル社だけがiPhoneとかiPadでイノベーションを起こし、それを他社が真似するという構図が完全にできあがっています。

スティーブ・ジョブズは株主利益を尊重していませんでしたし(これは公言しています)、MBAどころか大学も数ヶ月で中退していますし、ほぼすべての評論家がMacOSもWindowsのように他メーカーにライセンスすべきというときにライセンスを全部取り消しましたし、インターネット時代に直販小売店戦略を始めるなんてバカバカしいと言われた中でアップルストアを成功させました。しかもアップルストアを始めるに当たって、小売店を締め付け、販売を制限し、販売チャンネルを大幅に減らすという常識では考えにくいことをやっています。評論家や経営のプロが言っていたことの逆のことをすることによって、ジョン・スカリーなどの経営のプロがぼろぼろにしてしまったアップル社を立て直したのです。

アメリカでも完全に例外であるスティーブ・ジョブズのような傑出した起業家が出てこないのは、別に日本だけの悩みではなく、アメリカの悩みでもあり、iPhoneやiPadを真似ることしかできていない韓国の悩みでもあります。